{"id":4715,"date":"2025-05-06T09:44:00","date_gmt":"2025-05-06T09:44:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecit.com\/dk\/blog\/"},"modified":"2026-06-17T09:56:06","modified_gmt":"2026-06-17T09:56:06","slug":"helena-jarl","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.ecit.com\/dk\/blog\/helena-jarl\/","title":{"rendered":"Hils p\u00e5 Helena Jarl"},"content":{"rendered":"\n
\n\n\t\t\t
\n\t\t\t\"\"
<\/div>\n\t\t<\/div>\n \n
\n
\n
\n\n
Blog<\/div>\n \n
\n

\n Portr\u00e6tinterview med Helena Jarl <\/h1>\n \n
<\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n
\n \n\n
\n\t\t\t
\n\t\t\t\n\n\n\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Hils p\u00e5 Head of M&A, Sweden – Helena Jarl<\/h2>\n\n\n\n

Med en baggrund inden for \u00f8konomi og ledelse har Helena fundet sin plads hos ECIT. I denne artikel fort\u00e6ller hun om sin rejse fra de f\u00f8rste skridt i regnskabsbranchen til sin nuv\u00e6rende ledende rolle med fokus p\u00e5 strategiske opk\u00f8b \u2013 og om den drivkraft, der har fulgt hende hele vejen: \u00f8nsket om at skabe, udvikle og bidrage til noget st\u00f8rre.\u00a0L\u00e6r Helena bedre at kende og f\u00e5 indblik i hendes sp\u00e6ndende karrierevej i ECIT i dette interview.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Navn:<\/strong>\u00a0Helena Jarl
Blev en del af ECIT:<\/strong>\u00a02019
Stilling:<\/strong>\u00a0Head of M&A, Sweden
Alder:<\/strong>\u00a049 \u00e5r<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e6senter dig selv<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Jeg er 49 \u00e5r gammel og har arbejdet med \u00f8konomi i forskellige roller hele mit arbejdsliv. Jeg kommer oprindeligt fra G\u00f8teborg, og min n\u00e6rmeste familie best\u00e5r af min samlever gennem 30 \u00e5r og vores to b\u00f8rn.<\/p>\n\n\n\n

Jeg startede min karriere i hotel- og restaurantbranchen, men inds\u00e5 hurtigt, at det ikke var noget, jeg \u00f8nskede at arbejde med resten af livet. P\u00e5 Scandic Malmen h\u00e5ndterede jeg personale og kalkyler, og jeg inds\u00e5 efterh\u00e5nden, at virksomhedens \u00f8konomi var et felt, jeg ville satse p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n

For at styrke mine kompetencer tog jeg derfor et kursus i virksomheds\u00f8konomi samtidig med, at jeg arbejdede deltid som \u00f8konomaassistent i et cateringfirma. Dette f\u00f8rte til en stilling som \u00f8konomiansvarlig i et IT-bureau, hvor jeg opbyggede hele \u00f8konomiafdelingen f\u00f8r IT-krisen i 2000.<\/p>\n\n\n\n

Derefter tilbragte jeg 12 \u00e5r hos Visma, hvor jeg arbejdede som alt fra regnskabskonsulent til gruppeleder, f\u00f8r jeg gik videre til rollen som CFO i Stureplansgruppen.<\/p>\n\n\n\n

Alligevel l\u00e6ngtes jeg tilbage til outsourcing-branchen, fordi jeg trives bedst i et milj\u00f8, hvor der sker meget. Jeg er ikke en forvalter, men en person, der motiveres af forandring.<\/p>\n\n\n\n

Hvordan startede din rejse hos ECIT?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

I \u00e5rene f\u00f8r jeg begyndte i ECIT havde jeg flere kontakter i virksomheden, herunder Camilla Hagberg (nu EVP Group HR), Klaus Jensen (nu EVP F&A Division) og Magnus Hedlund (nu seniorr\u00e5dgiver). Med andre ord var de mennesker grunden til, at jeg valgte ECIT. Det var menneskerne jeg allerede kendte og den kultur, jeg vidste eksisterede. Jeg var overbevist om, at hvis Peter Lauring bygger et selskab sammen med personer som Klaus og Camilla, s\u00e5 ville det blive en rejse, jeg \u00f8nskede at v\u00e6re en del af.<\/p>\n\n\n\n

Da jeg startede i ECIT, var vi kun omkring 40 ansatte i Sverige. Naturligvis var det en karrierem\u00e6ssig risiko for mig selv, men vi var alle overbeviste om, at vi havde en sp\u00e6ndende tid foran os, og det fristede at v\u00e6re med p\u00e5 den videre v\u00e6kstrejse.<\/p>\n\n\n\n

Hvilke muligheder har du haft for at tage nye skridt og udvikle dig?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Min f\u00f8rste rolle hos ECIT var som Business Unit Manager (forretningsomr\u00e5deleder for regnskab i Stockholm). Siden da har jeg haft flere forskellige titler, blandt andet som \u00f8konomichef for nogle af vores st\u00f8rre kunder og kontorchef i Modern Ekonomi. Jeg har ogs\u00e5 v\u00e6ret involveret i salg, og nu har jeg haft ansvaret for opk\u00f8b i Sverige i n\u00e6sten et \u00e5r.<\/p>\n\n\n\n

Et af mine f\u00f8rste opk\u00f8b var Frejs Konsulter i G\u00f8teborg (nu ECIT Accounting G\u00f6teborg), som tidligere var en del af Frejs-koncernen. Frejs \u00f8nskede at fokusere p\u00e5 revision og valgte derfor at s\u00e6lge regnskabsdelen.<\/p>\n\n\n\n

Normalt k\u00f8ber vi mellem 50,1 % og 75 % af et selskab, men i tilf\u00e6lde med Frejs k\u00f8bte vi 100 % uden at nogen ledere fulgte med i opk\u00f8bet. ECIT m\u00e5tte derfor ans\u00e6tte en interim-MD, og jeg blev spurgt om at tage den stilling ud over mit ansvar for opk\u00f8b. Begge roller har givet mig mulighed for at bidrage til ECITs udvikling, hvilket passer mig perfekt. Jeg drives af nye udfordringer og s\u00e6tter pris p\u00e5 at arbejde varieret, s\u00e5 jeg kan ikke forestille mig en bedre situation end den, jeg har nu.<\/p>\n\n\n\n

Under min f\u00f8rste frokost med Daniel Bolin (nu MD F&A Tech) sagde jeg, at jeg \u00f8nskede at v\u00e6re med til at bygge ECIT og udg\u00f8re en vigtig brik i organisationen, og dette er virkelig blevet en realitet. Mulighederne er uendelige \u2013 det er egentlig kun den enkelte selv, der s\u00e6tter gr\u00e6nserne.<\/p>\n\n\n\n

Hvordan arbejder du med opk\u00f8b og hvad er ECITs strategi?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Jeg har sammen med flere andre udviklet en overordnet opk\u00f8bsstrategi for ECIT Sverige. Vi har som m\u00e5l at vokse p\u00e5 eksisterende lokationer, etablere os langs Norrlandskysten, udvide vores IT-virksomhed i Sverige og g\u00f8re opk\u00f8b som komplementerer vores eksisterende virksomhed.<\/p>\n\n\n\n

Jeg modtager mange tips om selskaber, der kan v\u00e6re aktuelle for opk\u00f8b, men vi vurderer ogs\u00e5 markedet selv og tager kontakt til interessante virksomheder, der kan styrke vores virksomhed. Normalt starter jeg med at sende en e-mail eller ringe til daglig leder for at pr\u00e6sentere ECIT og forklare vores opk\u00f8bsmodel. De fleste selskaber, jeg har kontaktet, har v\u00e6ret meget positive, og n\u00e6sten alle tilf\u00e6lde har resulteret i mindst \u00e9t m\u00f8de. Disse m\u00f8der sker altid fysisk, da personlig kontakt giver en helt anden oplevelse end digitale m\u00f8der.<\/p>\n\n\n\n

Som n\u00e6vnt k\u00f8ber vi normalt mellem 50,1 % og 75 % af et selskab afh\u00e6ngigt af hvad der er mest hensigtsm\u00e6ssigt for b\u00e5de ECIT og det opk\u00f8bte selskab. Vi v\u00e6rds\u00e6tter iv\u00e6rks\u00e6tteri og \u00f8nsker at grundl\u00e6ggerne forts\u00e6tter med at v\u00e6re aktive og drive deres selskaber som en del af ECIT.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e5r selskaberne bliver en del af ECIT arbejder jeg ogs\u00e5 med at st\u00f8tte dem gennem integrationsprocessen. Dette indeb\u00e6rer at sikre, at de etablerer n\u00f8dvendige rutiner og f\u00e5r muligheden for at blive indlemmet i koncernen som helhed.<\/p>\n\n\n\n

Hvad betyder ECIT for dig?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

For mig handler ECIT meget om menneskene, og hvis jeg skulle beskrive virksomheden med \u00e9t ord, ville det v\u00e6re “familie”. Derefter ville jeg v\u00e6lge ordet “muligheder”, fordi ECIT er et selskab fyldt med muligheder. Hvis du tror p\u00e5 ECIT, s\u00e5 tror ECIT p\u00e5 dig \u2013 det er ihvertfald s\u00e5dan, jeg oplever det.<\/p>\n\n\n\n

Hvordan ser du p\u00e5 fremtiden?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Fremtiden for ECIT er lys og fuld af muligheder. Vi har alle foruds\u00e6tninger for at blive en f\u00f8rende akt\u00f8r p\u00e5 markedet. For at komme dertil skal vi styrke vores synlighed yderligere og blive det naturlige valg inden outsourcing, IT-r\u00e5dgivning og opk\u00f8b. Med vores imponerende udvikling indtil videre baseret p\u00e5 indsats og ressourcer er vi godt rustet til at m\u00f8de fremtiden og udnytte de muligheder der kommer vores vej.<\/p>\n\n\n\n

Og din egen fremtid?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Den ser jeg meget positivt p\u00e5. Jeg har store ambitioner og \u00f8nsker at forts\u00e6tte min udvikling samtidig med at jeg vil bevare den tillid jeg har opbygget. Tillid er meget vigtig for mig og g\u00f8r det muligt for mig at give alt. Jeg har h\u00f8je m\u00e5l og \u00f8nsker at forts\u00e6tte i en ledende og betydningsfuld rolle i ECIT, s\u00e5 jeg kan bidrage til virksomhedens videre udvikling.<\/p>\n\n\n\n\n\t\n\t\t\t\t\t

L\u00e6s vores andre portr\u00e6tinterview <\/h2>\n\t\t\n
\n