{"id":6166,"date":"2023-01-20T10:53:00","date_gmt":"2023-01-20T10:53:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecit.com\/dk\/blog\/"},"modified":"2026-08-17T08:06:40","modified_gmt":"2026-08-17T08:06:40","slug":"automatisering-af-arbejdsgange","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.ecit.com\/dk\/forretningssystemer\/blog\/automatisering-af-arbejdsgange\/","title":{"rendered":"Automatisering af arbejdsgange"},"content":{"rendered":"\n
\n\n\t\t\t
\n\t\t\t\"\"
<\/div>\n\t\t<\/div>\n \n
\n
\n
\n\n
Automatisering af arbejdsgange<\/div>\n \n
\n

\n Teknologien udvikler sig – g\u00f8r I ? <\/h1>\n \n
<\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n
\n \n\n
\n\t\t\t
\n\t\t\t\n\n\n\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
Per Lolk Avatar<\/div>\n\n\n
\n

Skrevet af<\/p>\n\n\n

Per Lolk<\/a><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
Tilbage til inspirationssiden<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Softwarerobotter og maskinl\u00e6ring er blevet s\u00e5 stabile, at der ikke l\u00e6ngere er nogen grund til at bet\u00e6nke sig \u2013 virksomheder skal i gang med at automatisere deres forretningsgange. Ellers mister man konkurrencekraft, og det kommer til at g\u00e5 st\u00e6rkt. Jeg giver her mine fem bud p\u00e5, hvordan I bedst omfavner de nye teknologier.<\/p>\n\n\n\n

Hvis en virksomhed skal udvikle sig, kr\u00e6ver det, at man hele tiden forholder sig kritisk til den m\u00e5de, man bruger sine ressourcer p\u00e5. Det g\u00e6lder navnlig de menneskelige ressourcer.<\/p>\n\n\n\n

I dag er vi der, hvor teknologien for alvor kan frig\u00f8re os for de manuelle processers daglige pres. Vi mennesker er nu engang bedst (og gladest), n\u00e5r vi bruger vores intelligens p\u00e5 at t\u00e6nke nyt i stedet for at udf\u00f8re rutineopgaver, der lige s\u00e5 godt kan l\u00f8ses ad teknologisk vej. Det er i \u00f8vrigt ogs\u00e5 s\u00e5dan, vi bedst kan udvikle vores forretning.<\/p>\n\n\n\n

Det g\u00e5r st\u00e6rkt, s\u00e5 stig p\u00e5<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Rapporter fra Gartner konstaterer, at 70 % af de st\u00f8rre virksomheder er i gang med hyperautomation \u2013 alts\u00e5 hvor man hurtigt og effektivt automatiserer s\u00e5 mange af sine forretningskritiske processer som muligt. Og det g\u00e5r st\u00e6rkt lige nu. Gartner konkluderer, at hvis man ikke er i gang, halter man allerede bagud i forhold til sine konkurrenter. Kilde: Gartner<\/a><\/p>\n\n\n\n

Gartner sl\u00e5r desuden fast, at 80 % af alle topledere forventer at investere mere digital business initiatives, hvor hyperautomation udg\u00f8r en v\u00e6sentlig del.<\/p>\n\n\n\n

Jeg har fulgt udviklingen inden for digital business initiatives i mange \u00e5r, og teknologien udvikler sig hele tiden. Ikke nok med det \u2013 det \u00f8jeblik, hvor vi vil kunne sige, at teknologien er perfekt og ikke kan udvikle sig yderligere, kommer aldrig. Udviklingen p\u00e5 hyperautomation slutter ikke, men din forretning risikerer at slutte lige nu og her (eller i det mindste snart), hvis I ikke stiger p\u00e5 nu.<\/p>\n\n\n\n

Teknologien udvikler sig – g\u00f8r I ?<\/h3>\n\n\n\n

Jeg er nemlig \u2013 qua min erfaring med b\u00e5de strategi og implementering p\u00e5 omr\u00e5det \u2013 bombesikker p\u00e5, at teknologien nu er god nok til, at alle virksomheder kan f\u00e5 k\u00e6mpe effektiviseringsudbytte ud af den i hverdagen.<\/p>\n\n\n\n

Softwarerobotter og maskinl\u00e6ring fungerer i dag s\u00e5 stabilt, at man uden ret stor indsats kan automatisere alle mulige tr\u00e6lse og manuelle rutiner, processer og opgaver \u2013 og bruge tiden mere fornuftigt.<\/p>\n\n\n\n

Som med al anden ny teknologi er det n\u00f8dvendigt at l\u00e6re den at kende, og her er mit bud p\u00e5 hvordan du kan gribe det an:<\/p>\n\n\n\n

Beskriv de flows, der driver virksomheden<\/strong>: Det er ikke n\u00f8dvendigvis en tung og tidskr\u00e6vende proces. Man kan blot optage sine flows og bryde dem ned de v\u00e6sentlige skridt. Det g\u00e5r p\u00e6nt hurtigt med moderne v\u00e6rkt\u00f8jer.<\/p>\n\n\n\n

Hav en pragmatisk tilgang<\/strong> til, hvilke processer I starter med<\/strong>: I skal ikke lave store investeringer for at automatisere en proces. Hvis I fx har identificeret 10 processer\/flows, I vil automatisere, s\u00e5 begynd med 2-3 af de ting, der demotiverer jer mest at sidde med. Ud fra de f\u00f8rste erfaringer er det ofte nemt at finde de n\u00e6ste kandidater til ting, man gerne vil slippe for at b\u00f8vle med ved at automatisere dem.<\/p>\n\n\n\n

Struktur og dokumentation er vigtig<\/strong>: N\u00e5r en proces er automatiseret, glemmer vi ofte, hvordan den oprindeligt blev udf\u00f8rt. Vi glemmer m\u00e5ske ogs\u00e5 alle de positive ting, processen bidrager med. Derfor er det vigtigt at have processen dokumenteret \u2013 det kunne jo ogs\u00e5 v\u00e6re, at der p\u00e5 et tidspunkt skulle \u00e6ndres lidt i den. Bonuseffekten er, at I opn\u00e5r bedre og mere opdateret dokumentation af jeres processer, end da de k\u00f8rte manuelt.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e6nkt stort, start sm\u00e5t<\/strong>: De fleste er gode til at fantasere om mulighederne med ny teknologi og forestille sig velsignelserne i, at alt bliver automatiseret som personen her<\/a> har gjort, Men al begyndelse er sv\u00e6r, og derfor kan man blive skuffet, hvis man l\u00e6gger ud med en ambition om, at alle de rutinepr\u00e6gede dele af ens arbejde skal automatiseres. For det kan ikke lade sig g\u00f8re i praksis. Derfor er mit r\u00e5d altid, at I starter med at automatisere nogle f\u00e5 opgaver, som I bruger lang tid p\u00e5, eller hader at lave. Ud fra disse erfaringer tager I n\u00e6ste skridt og n\u00e6ste skridt og med et er I lykkedes med at automatisere langt mere, end I troede muligt. Udbyttet i sparet tid og en mere behagelig hverdag er overraskende stort.
<\/p>\n\n\n\n

\n
Tilbage til inspirationssiden<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n

Vi deler gl\u00e6deligt vores erfaringer<\/strong> & id\u00e9er<\/p>\n\n\n\n

F\u00f8r musen over og se, hvad vi hver is\u00e6r kan hj\u00e6lpe med<\/p>\n\n\n\n\n\n

\n\n \n \n
\n \n \"Per\n\n
\n
\n

Per hj\u00e6lper s\u00e6rligt kunder med:<\/p>\n

Digitale assistenter
\nPower Platformen og RPA
\nAutomatisering af manuelle hverdagsopgaver<\/p>\n

Hans s\u00e6rlige fokus er at frig\u00f8re tid fra rutinepr\u00e6gede opgaver,
\ns\u00e5 medarbejderne f\u00e5r mere plads til det arbejde, der g\u00f8r en forskel.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n \n

\n
\n

Per Lolk<\/h3>\n
Managing Director – ECIT Automate ApS<\/div>\n
\n \n
+45 29 24 77 27<\/a><\/div>\n \n