{"id":3349,"date":"2025-11-19T10:23:00","date_gmt":"2025-11-19T10:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecit.com\/no\/blog\/"},"modified":"2026-06-10T10:28:26","modified_gmt":"2026-06-10T10:28:26","slug":"bli-kjent-med-christian-ravn","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.ecit.com\/no\/blogg\/bli-kjent-med-christian-ravn\/","title":{"rendered":"Bli kjent med Christian Ravn"},"content":{"rendered":"\n
\n\n\t\t\t
\n\t\t\t\"ECIT
<\/div>\n\t\t<\/div>\n \n
\n
\n
\n\n
ECIT blogg<\/div>\n \n
\n

\n Bli kjent med Christian Ravn <\/h1>\n \n
<\/div>\n\n
Bli kjent med Christian Ravn, Senior systemkonsulent i ECIT. <\/div>\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n
\n \n\n
\n\t\t\t
\n\t\t\t\n\n\n\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n
<\/div>

Skrevet av<\/p>

Arild Nygaard<\/p><\/div><\/div>\n\n\n

Christian Ravn har v\u00e6rt en del av ECIT siden starten og jobber i dag som Senior systemkonsulent og Technical Account Manager. Han kom inn i ECIT gjennom det aller f\u00f8rste danske selskapet i konsernet og har dermed f\u00e5tt oppleve utviklingen fra innsiden. I denne artikkelen forteller han om hvordan rollen hans har endret seg gjennom \u00e5rene.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Navn: Christian Ravn
Ble en del av ECIT: 2013
Stilling: Senior systemkonsulent
Alder: 58 \u00e5r<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Presenter deg selv og din rolle i ECIT<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jeg heter Christian og har v\u00e6rt en del av ECIT helt siden oppstarten i 2013. I dag jobber jeg i v\u00e5r IT-divisjon som Senior Systemkonsulent og Technical Account Manager. Rollen min inneb\u00e6rer et tett samarbeid med en fast kundebase, hvor jeg kjenner b\u00e5de virksomhetene, drivkreftene deres og utfordringene de st\u00e5r overfor. Samtidig kjenner de meg og vet hva jeg st\u00e5r for. Jeg tar fullt eierskap til IT-leveransen vi tilbyr, noe som har skapt en sterk tillit hos kundene.<\/p>\n\n\n\n

Jeg fungerer som en fortrolig r\u00e5dgiver for deres IT-avdeling \u2013 jeg sparrer om strategi, identifiserer sikkerhetsrisikoer, foresl\u00e5r kostnadsbesparelser og kommer med forbedringsforslag. Flere av kundene har jeg fulgt i over 20 \u00e5r, fra tidligere arbeidsforhold og videre inn i ECIT. Etter s\u00e5 lang tid har relasjonene v\u00e5re utviklet seg til n\u00e6re og vennskapelige samarbeid, og jeg blir i mange tilfeller sett p\u00e5 som en vanlig kollega.<\/p>\n\n\n\n

Hvordan startet reisen din i ECIT?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tilbake i 2002 startet jeg, sammen med en tidligere partner, et lite IT-firma ved navn M Data. Vi hadde en ambisjon om \u00e5 vokse og bli en st\u00f8rre IT-virksomhet. I 2012 begynte ideen om ECIT \u00e5 ta form, og gjennom partnerens nettverk kom vi i kontakt med Peter Lauring, CEO i ECIT. M Data ble det f\u00f8rste IT-selskapet \u2013 og det f\u00f8rste danske selskapet \u2013 i konsernet. Jeg gikk inn som partner i den nye selskapsstrukturen, og vi fikk en sentral rolle som ECITs interne IT-avdeling. Der bygde vi den f\u00f8rste IT-plattformen for konsernets brukere og systemer.<\/p>\n\n\n\n

Fortell om din tid i ECIT s\u00e5 langt<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Min tid i ECIT har v\u00e6rt preget av mye endring \u2013 veksten vi dr\u00f8mte om i M Data ble raskt en realitet. Et av de store vendepunktene var da M Data fusjonerte med s\u00f8sterselskapet Multihouse, en tilsvarende IT-forhandler i Aarhus. Vi gikk fra 18 til 50 ansatte, og selv om selskapene lignet hverandre, var det en krevende prosess \u00e5 forene dem. \u00c5 sl\u00e5 sammen systemer og administrasjon var den enkle delen \u2013 den virkelige utfordringen var \u00e5 bygge en felles kultur.<\/p>\n\n\n\n

Rollen min har ogs\u00e5 utviklet seg underveis. P\u00e5 et tidspunkt hadde jeg for mange oppgaver og ansvar samtidig, og jeg inns\u00e5 at det ikke var holdbart i lengden. Derfor valgte jeg \u00e5 tre ut av lederrollen og heller fokusere p\u00e5 \u00e5 v\u00e6re systemkonsulent \u2013 fordi det er der jeg virkelig trives. Den beslutningen ble m\u00f8tt med forst\u00e5else og st\u00f8tte fra ledelsen, og det er noe jeg aldri har glemt. Det var en lettelse \u00e5 kjenne at hele ledergruppen stod bak meg i en s\u00e5 stor avgj\u00f8relse.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Hvilke muligheter har du hatt til \u00e5 ta nye steg og utvikle deg?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jeg opplever at vi har stor frihet til \u00e5 ta ansvar for egen utvikling. Jeg har gjennomf\u00f8rt en rekke Microsoft-sertifiseringer og deltatt p\u00e5 konferanser over hele verden. Det har gitt meg innsikt i nye teknologier som jeg kan bruke til \u00e5 hjelpe kundene v\u00e5re, samtidig som det har utvidet nettverket mitt i bransjen. Jeg st\u00e5r i stor grad fritt til \u00e5 velge hvilke fagomr\u00e5der jeg vil fordype meg i, s\u00e5 lenge det st\u00f8tter forretningen \u2013 og den friheten setter jeg stor pris p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n

Jeg har ogs\u00e5 alltid v\u00e6rt opptatt av \u00e5 bidra til arbeidsmilj\u00f8et og fellesskapet \u2013 enten det gjelder \u00e5 arrangere sosiale sammenkomster eller markere kollegers bursdager. Vi har jobbet for \u00e5 bygge en kultur der det er godt \u00e5 v\u00e6re, og for meg betyr det mye at trivsel og fellesskap blir satt i fokus.<\/p>\n\n\n\n

Hva betyr ECIT for deg?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jeg f\u00f8ler en sterk tilh\u00f8righet til ECIT, fordi jeg har v\u00e6rt med helt fra starten. Jeg har sett konsernet bli bygget fra innsiden, og det gj\u00f8r meg b\u00e5de stolt og ydmyk. N\u00e5r jeg bes\u00f8ker et kontor \u2013 for eksempel i Bergen \u2013 m\u00f8ter jeg kolleger jeg kanskje aldri har jobbet direkte med, men det oppst\u00e5r likevel en umiddelbar forbindelse. Det f\u00f8les nesten som en familie.<\/p>\n\n\n\n

Hvordan opplever du at ECIT har utviklet seg siden starten?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fra et teknisk perspektiv har jeg v\u00e6rt vitne til en enorm utvikling. Kundene har g\u00e5tt fra lokale servere til skybaserte l\u00f8sninger, og tjenester som Microsofts skyl\u00f8sninger har blitt dominerende. Koronapandemien satte fart p\u00e5 teknologi for hjemmekontor \u2013 i dag er Teams en selvf\u00f8lge for mange.<\/p>\n\n\n\n

Samtidig har IT-sikkerhet blitt en b\u00e6rebjelke i virksomheten v\u00e5r, som f\u00f8lge av \u00f8kende globale cybertrusler. Vi har f\u00e5tt et tydeligere fokus p\u00e5 omr\u00e5der som GDPR og har etablert en egen CISO-funksjon.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e5r jeg ser p\u00e5 den uro som preger verden, kjenner jeg en trygghet i at ECIT som konsern har evnen til \u00e5 tilpasse seg, uansett hva som m\u00e5tte komme. Jeg f\u00e5r av og til sp\u00f8rsm\u00e5l fra kunder som er bekymret for sine IT-systemer liggende i Azure og Microsoft 365, s\u00e6rlig med tanke p\u00e5 situasjonen i USA, og om det finnes alternativer. Her er det en styrke \u00e5 kunne lene seg p\u00e5 det solide fagmilj\u00f8et vi har internt \u2013 med kollegaer som har oppdatert kompetanse, innsikt i ny teknologi og alternative l\u00f8sninger som skaper trygghet for kundene v\u00e5re i en verden i endring.<\/p>\n\n\n\n

Hvordan ser du p\u00e5 fremtiden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jeg ser et konsern som vokser, og som blir stadig mer profesjonelt og robust. Etter hvert som vi kj\u00f8per opp nye selskaper, integrerer vi ogs\u00e5 ny teknologi, og produktportef\u00f8ljen v\u00e5r blir stadig bredere. Det er en sunn og naturlig utvikling som gj\u00f8r oss enda bedre rustet til \u00e5 hjelpe kundene v\u00e5re med \u00e5 utvikle seg og lykkes.<\/p>\n\n\n\n

Og din egen fremtid?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jeg ser for meg en lang fremtid i ECIT. For meg er det viktig \u00e5 forbli relevant \u2013 b\u00e5de for kundene mine og for reisen vi er p\u00e5 sammen i ECIT. Jeg jobber mer og mer med kunstig intelligens, b\u00e5de fordi det fascinerer meg, og fordi kundene i \u00f8kende grad ettersp\u00f8r det. Vi snakker om effektivisering og kostnadsbesparelser, og jeg \u00f8nsker \u00e5 utnytte de mulighetene AI gir, til \u00e5 skape konkret verdi for kundene v\u00e5re.<\/p>\n\n\n\n\n\t\n\t\t\t\t\t

Les flere historier fra v\u00e5re ansatte<\/h2>\n\t\t\n
\n