{"id":3372,"date":"2026-01-15T10:52:00","date_gmt":"2026-01-15T10:52:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecit.com\/no\/blog\/"},"modified":"2026-06-10T10:58:00","modified_gmt":"2026-06-10T10:58:00","slug":"bli-kjent-med-joacim-lande","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.ecit.com\/no\/blogg\/bli-kjent-med-joacim-lande\/","title":{"rendered":"Bli kjent med Joacim Lande"},"content":{"rendered":"\n
\n\n\t\t\t
\n\t\t\t\"ECIT
<\/div>\n\t\t<\/div>\n \n
\n
\n
\n\n
ECIT Blogg<\/div>\n \n
\n

\n Bli kjent med Joacim Lande <\/h1>\n \n
<\/div>\n\n
Joacim Lande har v\u00e6rt en del av ECIT gjennom oppkj\u00f8p og fusjoner. Dette er hans historie. <\/div>\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n
\n \n\n
\n\t\t\t
\n\t\t\t\n\n\n\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n
<\/div>

Skrevet av<\/p>

Arild Nygaard<\/p><\/div><\/div>\n\n\n

Bli kjent med Joacim Lande.<\/h4>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Navn: Joacim Lande
Alder: 43 \u00e5r
Ble en del av ECIT: 2017
Stilling: Sales Manager Region East
<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hvem er du?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jeg heter Joacim Lande, er 43 \u00e5r og kommer opprinnelig fra Br\u00f8nn\u00f8ysund. I dag bor jeg litt utenfor Oslo sammen med familien min, som best\u00e5r av kone og to barn.<\/p>\n\n\n\n

Interessen for IT og \u00f8konomi, som til slutt f\u00f8rte meg til ECIT, vokste fram allerede p\u00e5 videreg\u00e5ende. Der fordypet jeg meg i begge fagene, f\u00f8r jeg senere valgte \u00e5 studere \u00f8konomi og IT ved H\u00f8gskolen i Nord-Tr\u00f8ndelag (n\u00e5 Nord universitet).<\/p>\n\n\n\n

Hva gjorde du f\u00f8r du begynte i ECIT?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Etter studiene tok jeg veien s\u00f8rover \u2013 f\u00f8rst til Innlandet og deretter til Oslo. En kompis som jobbet i Microsoft fikk meg til \u00e5 vurdere storbyen, og kort tid etter startet jeg der i kunde- og partnerservice. Det ble en intens, men l\u00e6rerik periode.<\/p>\n\n\n\n

Senere gikk jeg videre til et mindre selskap, hvor jeg jobbet backoffice med ansvar for volumkunder og administrasjon av Microsoft-lisenser. Etter hvert gikk jeg inn i rollen som Account Manager, og senere Key Account Manager, med ansvar for en betydelig kundeportef\u00f8lje.<\/p>\n\n\n\n

Selskapet jeg jobbet i gikk etter hvert gjennom en fusjon, noe som f\u00f8rte til store endringer \u2013 s\u00e6rlig ettersom vi plutselig skulle samarbeide tett med en tidligere konkurrent. Da dukket det igjen opp en mulighet til \u00e5 jobbe i et mindre selskap, hvor jeg ble tiltrukket av st\u00f8rre p\u00e5virkningskraft.<\/p>\n\n\n\n

Jeg startet som salgsleder i Office Team (senere Empir Solutions), som ble min inngang til ECIT gjennom oppkj\u00f8p. Vi holdt allerede til p\u00e5 Fornebu gjennom Technopolis, mens ECIT p\u00e5 den tiden hadde sine kontorer andre steder i Oslo.<\/p>\n\n\n\n

Hvordan var det \u00e5 komme inn i en slik organisasjon?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Etter oppkj\u00f8pet fortsatte vi som f\u00f8r en periode, men da vi ble samlokalisert p\u00e5 Fornebu ble det mange nye kolleger og samarbeidspartnere \u00e5 forholde seg til. Det var b\u00e5de utfordrende og motiverende \u00e5 m\u00f8te s\u00e5 mange nye mennesker, og \u00e5 kjenne p\u00e5 at vi n\u00e5 var en del av et st\u00f8rre fellesskap.<\/p>\n\n\n\n

Vi brukte tid p\u00e5 \u00e5 bli kjent med hverandre og forst\u00e5 hvordan dette ville p\u00e5virke oss, samtidig som vi utforsket nye muligheter som \u00e5pnet seg. Det var nok da den f\u00f8rste fusjonen ble gjennomf\u00f8rt at jeg opplevde st\u00f8rre endringer og at ting for alvor begynte \u00e5 skje.<\/p>\n\n\n\n

Hvor mye har ECIT endret seg i tiden du har v\u00e6rt her?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

I l\u00f8pet av \u00e5rene jeg har v\u00e6rt her, har jeg v\u00e6rt med p\u00e5 flere fusjoner, og i perioder kjent p\u00e5 en viss rastl\u00f8shet dersom retningen ikke har v\u00e6rt helt tydelig.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e5r det er sagt, mener jeg at ECIT n\u00e5 st\u00e5r sterkere enn noen gang, med bedre forutsetninger for \u00e5 lykkes enn tidligere.<\/p>\n\n\n\n

Det at vi best\u00e5r av mange selskaper er b\u00e5de en styrke og en utfordring. Etter hvert som vi vokser og blir mer robuste, handler det om \u00e5 fremst\u00e5 stadig mer profesjonelle \u2013 enten det gjelder salgsprosesser, leveranser, onboarding, avtaleoppf\u00f8lging eller rapportering. Vi har hatt v\u00e5r del av voksesmerter, for fusjoner alene er ingen garanti for suksess.<\/p>\n\n\n\n

Det er viktig \u00e5 se ECIT i et helhetlig perspektiv, samtidig som man klarer \u00e5 beholde fokus p\u00e5 egen divisjon og bransje.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Hva er spennende om dagen i ECIT?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jeg deltok nylig i et inspirerende lederm\u00f8te om organisk vekst, og det er tydelig at IT-landskapet utvikler seg raskt. Stadig nye krav stiller h\u00f8yere forventninger til oss \u2013 b\u00e5de for \u00e5 holde tritt med bransjen og for \u00e5 ligge i forkant av konkurrentene. Dette er en p\u00e5g\u00e5ende diskusjon, og vi jobber kontinuerlig med hvordan vi best kan m\u00f8te disse kravene.<\/p>\n\n\n\n

For \u00e5 vinne de st\u00f8rste kundene m\u00e5 tjenestene v\u00e5re oppleves som relevante og verdifulle. Derfor brenner jeg for utvikling og nytenkning.<\/p>\n\n\n\n

Jeg f\u00e5r mye energi av \u00e5 delta p\u00e5 arrangementer der vi m\u00f8ter kundene v\u00e5re. Infinity & Connected (ECITs eget IT-arrangement) ble sv\u00e6rt vellykket i fjor, og i \u00e5r tok vi det enda et hakk videre. Det sier sitt n\u00e5r 83 av 84 deltakere svarer ja p\u00e5 sp\u00f8rsm\u00e5let: \u00ab\u00d8nsker du \u00e5 komme tilbake neste \u00e5r?\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

For meg handler det om mer enn et vellykket arrangement. Det handler om kraften i \u00e5 trekke b\u00e5de kunder og kolleger ut av m\u00f8terommene og inn i en arena der vi faktisk f\u00e5r l\u00f8ftet blikket. N\u00e5r vi flytter fokuset fra dagsorden og leveranse til refleksjon og inspirasjon, skjer det noe helt spesielt: Vi f\u00e5r nye perspektiver, nye knagger \u00e5 henge ideer p\u00e5 \u2013 og ikke minst oppdager vi hvor mange muligheter som ligger foran oss. Arrangementet har utviklet seg til en arena for nysgjerrighet, samarbeid og ambisjon, der relasjoner styrkes og samtaler \u00e5pner nye d\u00f8rer.<\/p>\n\n\n\n

Jeg gikk inn i en ny rolle 1. august, etter at vi organiserte selskapet i regioner. N\u00e5 har jeg ansvaret for region \u00d8st, som omfatter alle innen salg og konsulentleveranser i denne delen av organisasjonen. Dette er et omr\u00e5de som utgj\u00f8r en vesentlig del av virksomheten, s\u00e5 ansvaret er stort \u2013 men ogs\u00e5 utrolig spennende.<\/p>\n\n\n\n

Hvilke muligheter har du hatt til \u00e5 utvikle deg i ECIT?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jeg har deltatt p\u00e5 ECITs eget Leadership-program og opplever det som et sv\u00e6rt verdifullt tilbud til ansatte. Det \u00e5 komme seg ut av kontoret, m\u00f8te ledere fra ulike deler av konsernet og f\u00e5 innsikt i andre forretningsomr\u00e5der p\u00e5 en mer levende m\u00e5te, har v\u00e6rt utrolig l\u00e6rerikt. Helheten i programmet \u2013 b\u00e5de innholdet og strukturen \u2013 gir en dypere forst\u00e5else av selskapet og skaper stor verdi for b\u00e5de deltakerne og ECIT. Denne erfaringen har v\u00e6rt en av de mest betydningsfulle for min personlige og profesjonelle utvikling i selskapet.<\/p>\n\n\n\n

Da jeg deltok p\u00e5 Leadership-programmet, skjedde det mye parallelt, blant annet p\u00e5g\u00e5ende forhandlinger med B\u00e6rum kommune om \u00e5 bli deres nye IT-partner. Samlingen hadde et sterkt strategisk fokus, og jeg benyttet anledningen til \u00e5 koble l\u00e6ringen direkte til v\u00e5r situasjon. Programmet ble derfor en viktig arena for \u00e5 utvikle tankesett og tiltak som bidro til \u00e5 sikre avtalen.<\/p>\n\n\n\n

Jeg har alltid trivdes med \u00e5 jobbe med mennesker. Det er b\u00e5de det som gir meg mest energi og det som utfordrer meg mest. I ECIT opplever jeg mange muligheter for b\u00e5de personlig vekst og faglig utvikling, spesielt n\u00e5r det gjelder \u00e5 p\u00e5virke prosesser og bidra i selskapet.<\/p>\n\n\n\n

Hva er det som gir deg motivasjon og eierskap til ECITs videre utvikling?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

For meg handler det uten tvil om det uforl\u00f8ste potensialet. Det er utrolig givende \u00e5 v\u00e6re en del av reisen vi er p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n

Vi har mange dyktige, jordn\u00e6re og kompetente kolleger i ECIT \u2013 noe jeg virkelig har f\u00e5tt bekreftet gjennom Leadership-samlingen og andre arenaer jeg har deltatt p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n

Jeg har alltid ment at reisen er minst like spennende som m\u00e5let, og etter mange \u00e5r i ECIT opplever jeg at vi fortsatt har store muligheter. Fremtiden v\u00e5r er stadig i utvikling, og det er nettopp det som inspirerer meg mest.<\/p>\n\n\n\n\n\t\n\t\t\t\t\t

Les flere historier fra v\u00e5re ansatte<\/h2>\n\t\t\n
\n