{"id":3133,"date":"2023-03-14T12:15:00","date_gmt":"2023-03-14T12:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecit.com\/no\/case\/"},"modified":"2026-06-16T13:41:37","modified_gmt":"2026-06-16T13:41:37","slug":"geomatikk","status":"publish","type":"case","link":"https:\/\/www.ecit.com\/no\/regnskap\/referanser\/geomatikk\/","title":{"rendered":"Geomatikk"},"content":{"rendered":"\n

<\/p>\n\n\n\n

\n\n\t\t\t
\n\t\t\t\"\"
<\/div>\n\t\t<\/div>\n \n
\n
\n
\n\n
Referanse – L\u00f8nn & Regnskap<\/div>\n \n
\n

\n Geomatikk <\/h1>\n \n
<\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n
\n \n\n
\n\t\t\t
\n\t\t\t\n\n\n\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n
<\/div>

Skrevet av<\/p>

Hedda Grindheim<\/a><\/p><\/div><\/div>\n\n\n

Geomatikk: \u201dVi har f\u00e5tt en partner som st\u00f8tter og legger til rette for v\u00e5r vekst\u201d<\/h2>\n\n\n\n

Skalerbarhet har etter hvert blitt en viktig faktor for en vellykket forretningsdrift i det private arbeidsmarkedet. Uansett om det gjelder l\u00f8nnssystemer, IT-oppsett eller regnskapsleveranser. Som de siste \u00e5rene har vist oss, lever vi i en foranderlig verden hvor samfunnet og ytre faktorer kan endre seg raskt fra den ene dagen til den andre \u2013 dette krever en viss tilpasningsevne fra bedriftenes side. Med et smidig forretningsoppsett som kan skaleres opp og ned, har den enkelte bedrift mulighet til \u00e5 reagere raskt og tilpasse driften til ulike endringer i omgivelsene samt \u00e5 st\u00f8tte og legge til rette for egen forretningsutvikling. Motsatt kan en rigid forretningsstruktur koste deg markedsandeler og v\u00e6re et hinder for \u00e5 realisere ditt eget potensial. Skalerbarhet representerer med andre ord et betydelig og ettertraktet konkurransefortrinn.<\/p>\n\n\n\n

Les denne artikkelen og f\u00e5 et innblikk i hvordan Norian \u2013 som er en del av ECIT \u2013 laget en skalerbar l\u00f8sning for det nordiske konsernet Geomatikk. En l\u00f8sning som underst\u00f8tter selskapets rapporteringsbehov og vekststrategi.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Om Geomatikk<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Geomatikk ble etablert i 2005 og er i dag en ledende leverand\u00f8r av tjenester og programvarel\u00f8sninger som sikrer kritisk infrastruktur i forbindelse med grunnarbeider i Norge, Sverige og Finland.<\/p>\n\n\n\n

Geomatikk beskytter samfunnskritisk ledningsnett gjennom egenutviklet programvare og en egen feltstyrke. Gjennom 5 operative selskaper og ca. 800 ansatte bist\u00e5r Geomatikk alt fra netteiere, som Telenor og Telia, til entrepren\u00f8rer og offentlige myndigheter med \u00e5 beskytte viktig infrastruktur. Siden oppstart har gruppen opplevd sterk vekst, noe som har medf\u00f8rt oppskalering og etablering av nye selskaper i Sverige og Finland. I begynnelsen n\u00e5r de nye selskapene ble etablert, fantes det ikke noen konsernfunksjon som koordinerte valg av forretningssystemer eller underleverand\u00f8rer av l\u00f8nn og regnskap, og derfor endte hvert selskap med \u00e5 velge l\u00f8sninger ut fra sine individuelle behov. Etter mange \u00e5r av sterk vekst ble det utfordrende \u00e5 f\u00f8lge med p\u00e5, og konsolidere konsernets regnskap p\u00e5 en effektiv m\u00e5te.<\/p>\n\n\n\n

\u00abI forbindelse med at vi i Geomatikk utvidet og etablerte selskaper i nye markeder, fokuserte vi ikke s\u00e5 mye p\u00e5 at regnskaps- og l\u00f8nnspraksisen m\u00e5tte v\u00e6re lik den vi hadde p\u00e5 plass i Norge. Som et resultat endte hvert land opp med \u00e5 jobbe i forskjellige systemer og med ulike underleverand\u00f8rer av l\u00f8nn og regnskapstjenester, og det gjorde det vanskelig \u00e5 rapportere p\u00e5 tvers av konsernet. Etter mange \u00e5r med vekst var det logisk \u00e5 konsolidere leveransen \u2013 og ansvaret \u2013 til \u00e9n leverand\u00f8r\u00bb \u2013 Johan Degala, \u00f8konomisjef i Geomatikk.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

En effektiv onboarding<\/strong><\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Med hovedm\u00e5l om \u00e5 finne en leverand\u00f8r som kunne tilby str\u00f8mlinjeformede l\u00f8nns- og regnskapstjenester p\u00e5 tvers av Norge, Sverige og Finland, begynte Geomatikk \u00e5 utforske markedet. Her ble det innledet en dialog med fem potensielle leverand\u00f8rer, hvor pris og onboarding-prosessen ble avgj\u00f8rende for at de tilslutt valgte Norian. Norian, som er en del av ECIT-gruppen.<\/p>\n\n\n\n

\u201dEtter en god s\u00f8keprosess valgte vi i Geomatikk \u00e5 g\u00e5 med Norian, som v\u00e5r samarbeidspartner innen l\u00f8nn og regnskap. Norian skilte seg ut gjennom \u00e5 ha virksomhet i hele Norden med bred kompetanse i de systemene vi allerede brukte i Geomatikk.<\/em>\u201d<\/h4>\n\n\n\n

«De kunne tilby en funksjonell og standardisert onboarding- prosess, der vi laget et roadmap for v\u00e5r overgang gjennom workshops. I samarbeidet kartla vi v\u00e5re leveranser p\u00e5 tvers av de ulike landene, hvoretter vi hadde en god dialog om v\u00e5re \u00f8nsker for den fremtidige strukturen. Onboardingen ble gjort til en relativt enkel prosess med tydelig ansvarsfordeling, og det var viktig for oss \u2013 ogs\u00e5 p\u00e5 lang sikt. I tillegg kunne Norian tilby en konkurransedyktig pris.\u201d \u2013 Johan Degala, \u00f8konomisjef i Geomatikk.<\/p>\n\n\n\n

Den effektive onboarding-prosessen var ikke bare en vinnende faktor p\u00e5 kort sikt i forbindelse med overgangen til \u00e9n samlet leverand\u00f8r som kunne st\u00f8tte grupperapportering. Det var ogs\u00e5 viktig for Geomatikk sin forretningsstrategi og fremtidige planer for skalering av selskapet.<\/p>\n\n\n\n

\u00abGeomatikk har et stort fokus p\u00e5 vekst, b\u00e5de organisk og via oppkj\u00f8p. En viktig del av skaleringen v\u00e5r er at vi har det samme systemoppsettet p\u00e5 tvers av konsernet. Kj\u00f8per vi nye selskaper lager vi sammen med Norian en plan for hvordan disse skal implementeres i konsernets systemer og rutiner. Her er det av avgj\u00f8rende betydning at vi har en god samarbeidspartner i Norian, som med en effektiv onboarding-prosess kan f\u00e5 nye selskaper effektivt og trygt implementert i konsernet.\u201d \u2013 Johan Degala, \u00f8konomisjef i Geomatikk<\/p>\n\n\n\n\n\t\n\t\t\t\t\t

Les flere referanser innen l\u00f8nn & regnskap<\/h2>\n\t\t\n
\n