{"id":2379,"date":"2026-01-10T13:50:00","date_gmt":"2026-01-10T13:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecit.com\/se\/blog\/"},"modified":"2026-08-17T07:02:37","modified_gmt":"2026-08-17T07:02:37","slug":"lar-kanna-stefan-jacobsen","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.ecit.com\/se\/blogg\/lar-kanna-stefan-jacobsen\/","title":{"rendered":"L\u00e4r k\u00e4nna Stefan Jacobsen"},"content":{"rendered":"\n
\n\n\t\t\t
\n\t\t\t\"\"
<\/div>\n\t\t<\/div>\n \n
\n
\n
\n\n
Medarbetarportr\u00e4tt<\/div>\n \n
\n

\n L\u00e4r k\u00e4nna Stefan Jacobsen <\/h1>\n \n
<\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n
\n \n\n
\n\t\t\t
\n\t\t\t\n\n\n\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n
<\/div>

Skrevet af<\/p>

Anne Dillstr\u00f6m<\/p><\/div><\/div>\n\n\n

Karri\u00e4r p\u00e5 ECIT – L\u00e4r k\u00e4nna Stefan Jacobsen,\u00a0VD f\u00f6r ECIT Autogear<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00c5lder:<\/strong> 48 \u00e5r
Blev en del av ECIT:<\/strong> 2019
Titel:<\/strong> VD, ECIT Autogear<\/p>\n\n\n\n

Kan du ber\u00e4tta lite om dig och din bakgrund? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Jag heter Stefan Jacobsen, \u00e4r 48 \u00e5r gammal och kommer fr\u00e5n Mo i Rana i Nord-Norge. \u00c4nda sedan jag avslutade mina studier har jag drivit egna initiativ och haft en stark entrepren\u00f6rsanda. Under en period delade jag kontor med en bekant, och tillsammans startade vi flera gemensamma projekt. Efter att ha testat oss fram b\u00f6rjade vi arbeta med GPS- och bilrelaterade produkter. I samband med att vi utvecklade en abonnemangsbaserad aff\u00e4rsmodell ins\u00e5g vi snabbt att detta var den r\u00e4tta v\u00e4gen att g\u00e5, vilket blev starten p\u00e5 det som senare utvecklades till ECIT Autogear.<\/p>\n\n\n\n

Runt 2009 tog verksamheten fart. Vi anst\u00e4llde v\u00e5r f\u00f6rsta medarbetare och b\u00f6rjade processen med att professionalisera f\u00f6retaget. Efter n\u00e5gra \u00e5r lade vi de fysiska produkterna \u00e5t sidan och satsade fullt ut p\u00e5 programvara och molnl\u00f6sningar. Vi ville bli ett teknikf\u00f6retag, inte en grossist. Trots begr\u00e4nsad erfarenhet fr\u00e5n branschen, tog vi steget \u2013 ett val som skulle visa sig bli avg\u00f6rande f\u00f6r v\u00e5r fortsatta utveckling.<\/p>\n\n\n\n

Vid den h\u00e4r tiden var jag motiverad och villig att satsa allt. Jag jobbade natt f\u00f6r att s\u00e4kra min inkomst och \u00e4gnade dagarna \u00e5t att arbeta med f\u00f6retaget \u2013 \u00f6verraskande nog fungerade vardagen bra. \u00c5r 2015 klev jag av rollen som VD och tog i samband med det ansvar f\u00f6r produktutvecklingen. Det var n\u00e5got jag tyckte var sp\u00e4nnande, och med tiden k\u00e4nde vi att vi faktiskt lyckades med det vi gjorde. Marknaden var tuff, men det gjorde ocks\u00e5 att vi blev \u00e4nnu mer fokuserade p\u00e5 att n\u00e5 v\u00e5ra m\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n

Hur blev f\u00f6retaget en del av ECIT? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Liksom m\u00e5nga entrepren\u00f6rer, hade vi en dr\u00f6m om att s\u00e4lja f\u00f6retaget f\u00f6rr eller senare. Men fr\u00e5n b\u00f6rjan var vi inte aktiva p\u00e5 uppk\u00f6psmarknaden, eftersom vi varken s\u00e5g oss som tillr\u00e4ckligt stora eller l\u00f6nsamma. Trots det blev vi kontaktade av en konkurrent till ECIT som visade intresse och inledde en process.<\/p>\n\n\n\n

Genom min f\u00f6retagspartners relation till Hans-Otto Evensen, en av grundarna av ECIT, kom vi i kontakt med b\u00e5de honom och CEO Peter Lauring. Efter m\u00f6ten med flera akt\u00f6rer valde vi till slut att signera med ECIT 2019.<\/p>\n\n\n\n

Valet f\u00f6ll p\u00e5 ECIT eftersom vi trodde p\u00e5 deras vision och verksamhetsstrategi. Vi s\u00e5g st\u00f6rre m\u00f6jligheter till fortsatt framg\u00e5ng genom starka interna synergier och en tydlig riktning fram\u00e5t.<\/p>\n\n\n\n

De f\u00f6rsta \u00e5ren efter f\u00f6rv\u00e4rvet m\u00e4rkte jag inte av n\u00e5gra st\u00f6rre f\u00f6r\u00e4ndringar, eftersom vi fortsatte verksamheten som tidigare, fr\u00e5n v\u00e5ra egna kontor. Det var f\u00f6rst 2022 som ECIT-ledningen blev mer aktiva i bolaget, vilket ledde till en st\u00f6rre omst\u00e4llning f\u00f6r oss. I samband med detta blev jag tillfr\u00e5gad att ta rollen som VD igen. Jag visste att det skulle bli annorlunda den h\u00e4r g\u00e5ngen – eftersom jag hade vant mig vid att arbeta p\u00e5 mina egna villkor.<\/p>\n\n\n\n

Omst\u00e4llningen har \u00e4nd\u00e5 lett till en mycket positiv utveckling. Vi har justerat v\u00e5r strategi, \u00e4ndrat v\u00e5rt arbetss\u00e4tt, m\u00e5linriktat f\u00f6rs\u00e4ljningen mot nya segment och anpassat v\u00e5r produktportf\u00f6lj. Internt har vi st\u00e4rkt organisationen genom kompetensutveckling och investeringar i v\u00e5ra medarbetare.<\/p>\n\n\n\n

Resultatet av detta \u00e5terspeglas nu ocks\u00e5 i siffrorna \u2013 efter en l\u00e5ng period med underskott \u00e4r verksamheten l\u00f6nsam igen. En avg\u00f6rande faktor har varit att vi i allt st\u00f6rre utstr\u00e4ckning har tagit tillvara p\u00e5 den kompetens och de m\u00f6jligheter som finns inom koncernen.<\/p>\n\n\n\n

Hur var det f\u00f6r dig personligen att pl\u00f6tsligt bli en del av n\u00e5got st\u00f6rre, med tanke p\u00e5 att du tidigare jobbat mycket p\u00e5 egen hand? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Jag var mycket positiv till att bli en del av ECIT och flytta in p\u00e5 huvudkontoret i Fornebu. Att bli en del av ett en st\u00f6rre gemenskap har betytt mycket f\u00f6r mig, men det har ocks\u00e5 inneburit f\u00f6r\u00e4ndringar.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e4r jag klev p\u00e5 rollen som VD igen, hade jag stor respekt f\u00f6r uppgiften och var medveten om att den kom med h\u00f6ga krav och f\u00f6rv\u00e4ntningar. \u00c4ven om jag sj\u00e4lv k\u00e4nde mig v\u00e4l f\u00f6rberedd, ville jag ha st\u00f6ttning i form av ledarskapsutveckling. Jag fick delta i ett sp\u00e4nnande ledarskapsprogram p\u00e5 ECIT, med fokus p\u00e5 b\u00e5de personlig och professionell utveckling. Det var en intensiv period, bland annat med en utbildning i Danmark, och flera f\u00f6r\u00e4ndringar b\u00e5de f\u00f6r mig personligen och inom organisationen.<\/p>\n\n\n\n

I den nya rollen m\u00f6tte jag en betydligt st\u00f6rre och mer strukturerad organisation \u00e4n jag var van vid. F\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen i min karri\u00e4r beh\u00f6vde jag rapportera p\u00e5 koncernniv\u00e5, n\u00e5got som var en stor omst\u00e4llning \u2013 s\u00e4rskilt utan ekonomisk bakgrund. Samtidigt fick jag ansvar f\u00f6r betydligt fler medarbetare och f\u00f6retaget vi hade byggt upp s\u00e5g nu helt annorlunda ut, b\u00e5de sett till omfattning och komplexitet.<\/p>\n\n\n\n

De m\u00f6jligheter jag har f\u00e5tt under den h\u00e4r perioden har gett mig en b\u00e4ttre grund f\u00f6r att utveckla b\u00e5de organisationen och kulturen, och f\u00f6r att ta tillvara p\u00e5 de resurser och m\u00f6jligheter som finns inom ECIT. Tidigare l\u00e5g mitt fokus n\u00e4stan uteslutande p\u00e5 produktutveckling, medan rollen jag har idag kr\u00e4ver ett betydligt bredare perspektiv.<\/p>\n\n\n\n

Vad betyder ECIT f\u00f6r dig? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

F\u00f6r mig betyder ECIT att vara en del av ett f\u00f6retag med ambition, drivkraft och en stark gemenskap. Det \u00e4r inspirerande att vara del av en koncern som redan \u00e4r en ledande akt\u00f6r, samtidigt som det finns en tydlig vilja och f\u00f6rm\u00e5ga till fortsatt tillv\u00e4xt. Kulturen p\u00e5 ECIT pr\u00e4glas av entrepren\u00f6rskap och m\u00e5lmedvetenhet \u2013 en positiv drivkraft som st\u00e4ndigt f\u00f6r oss fram\u00e5t mot n\u00e4sta milstolpe.<\/p>\n\n\n\n

Jag tycker det \u00e4r viktigt att fira framg\u00e5ngar, men trivs b\u00e4st i en milj\u00f6 d\u00e4r man aldrig st\u00e5r helt still, d\u00e4r b\u00e5de f\u00f6retaget och medarbetarna alltid har n\u00e5got nytt m\u00e5l att str\u00e4va efter. Jag har stark tilltro till de strategiska initiativen som just nu implementeras i organisationen, med m\u00e5let att rusta oss f\u00f6r framtiden.<\/p>\n\n\n\n

Hur ser du p\u00e5 din framtid p\u00e5 ECIT? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Jag \u00e4r f\u00f6rv\u00e4ntansfull och optimistisk inf\u00f6r det som v\u00e4ntar oss. P\u00e5 ECIT Autogear har vi skapat en stabil grund f\u00f6r fortsatt tillv\u00e4xt och nyligen signerat v\u00e5rt st\u00f6rsta avtal n\u00e5gonsin. Vi har lyckats med en kr\u00e4vande \u00f6verg\u00e5ng fr\u00e5n en B2C-marknad med enklare produkter och utan bindningstid, till avancerade B2B-leveranser med l\u00e4ngre avtalsperioder och h\u00f6gre komplexitet.<\/p>\n\n\n\n

Jag \u00e4r stolt \u00f6ver vad v\u00e5rt team har \u00e5stadkommit, s\u00e4rskilt med tanke p\u00e5 att vi har arbetat med relativt begr\u00e4nsade resurser j\u00e4mf\u00f6rt med v\u00e5ra st\u00f6rre konkurrenter.<\/p>\n\n\n\n

Min f\u00f6rhoppning \u00e4r att vi inte bara ska utvecklas inom ECIT, utan ocks\u00e5 tillsammans med ECIT \u2013 och att v\u00e5r verksamhet f\u00e5r en \u00e4nnu starkare och mer integrerad roll i koncernen fram\u00f6ver.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\t\t\t\t

L\u00e4s fler bloggar<\/h2>\n\t\t\n
\n