{"id":2387,"date":"2025-01-01T07:40:00","date_gmt":"2025-01-01T07:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecit.com\/se\/blog\/"},"modified":"2026-08-17T07:26:04","modified_gmt":"2026-08-17T07:26:04","slug":"lar-kanna-helena-jarl","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.ecit.com\/se\/blogg\/lar-kanna-helena-jarl\/","title":{"rendered":"L\u00e4r k\u00e4nna Helena Jarl"},"content":{"rendered":"\n
\n\n\t\t\t
\n\t\t\t\"\"
<\/div>\n\t\t<\/div>\n \n
\n
\n
\n\n
Medarbetarportr\u00e4tt<\/div>\n \n
\n

\n L\u00e4r k\u00e4nna Helena Jarl <\/h1>\n \n
<\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n
\n \n\n
\n\t\t\t
\n\t\t\t\n\n\n\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n
<\/div>

Skrevet af<\/p>

Anne Dillstr\u00f6m<\/p><\/div><\/div>\n\n\n

Karri\u00e4r p\u00e5 ECIT – L\u00e4r k\u00e4nna Helena Jarl<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Blev en del av ECIT: <\/strong>2019 
Titel: <\/strong>Head of M&A, Sweden 
\u00c5lder:<\/strong> 49 \u00e5r<\/p>\n\n\n\n

Introducera dig sj\u00e4lv: <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Jag \u00e4r 49 \u00e5r gammal och har arbetat med ekonomi i hela mitt yrkesliv, i flera olika roller. Ursprungligen kommer jag fr\u00e5n G\u00f6teborg, jag har varit sambo i 30 \u00e5r och har tv\u00e5 barn.  Min karri\u00e4r b\u00f6rjade inom hotell- och restaurangbranschen, men jag ins\u00e5g snabbt att det inte var n\u00e5got jag ville jobba med hela livet. Jag blev hovm\u00e4stare p\u00e5 Scandic Malmen d\u00e4r jag hanterade personal och kalkyler, och kom gradvis fram till att f\u00f6retagsekonomi kunde vara n\u00e5got f\u00f6r mig. B\u00f6rjade med en kurs i f\u00f6retagsekonomi och kombinerade det med att arbeta extra som ekonomiassistent p\u00e5 en cateringfirma. D\u00e4refter fick jag en roll som ekonomiansvarig p\u00e5 en IT-byr\u00e5, d\u00e4r jag byggde upp hela ekonomiavdelningen innan IT-kraschen skedde \u00e5r 2000. Efter det arbetade jag i 12 \u00e5r p\u00e5 Visma, d\u00e4r jag hade en rad olika roller \u2013 fr\u00e5n redovisningskonsult till gruppchef \u2013 och jag byggde \u00e4ven upp ett nytt aff\u00e4rsomr\u00e5de inom retail. D\u00e4refter arbetade jag som CFO i \u00e5tta \u00e5r p\u00e5 Stureplansgruppen. Satt \u00e4ven med i styrelsen och utvecklade ledningsarbetet d\u00e4r. Men till slut l\u00e4ngtade jag tillbaka till outsourcingverksamheten, eftersom jag drivs av f\u00f6r\u00e4ndring och trivs b\u00e4st i en milj\u00f6 d\u00e4r det h\u00e4nder mycket. Jag \u00e4r ingen f\u00f6rvaltare, utan jag \u00e4r en person som drivs av f\u00f6r\u00e4ndring.<\/p>\n\n\n\n

Varf\u00f6r hamnade du p\u00e5 ECIT?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u00c5ren innan jag b\u00f6rjade p\u00e5 ECIT hade jag flera kontakter i f\u00f6retaget, inklusive Camilla Hagberg, nu Executive Vice President Group HR, Klaus Jensen, Executive Vice President F&A Division, samt seniorr\u00e5dgivare Magnus Hedlund. Med andra ord, anledningen till att jag valde att b\u00f6rja p\u00e5 ECIT var de personer jag redan k\u00e4nde p\u00e5 bolaget och den kultur jag visste fanns. Jag var \u00f6vertygad om att om Peter Lauring bygger ett f\u00f6retag tillsammans med personer som Klaus och Camilla, s\u00e5 skulle det bli en resa jag ville vara en del av. N\u00e4r jag b\u00f6rjade p\u00e5 ECIT var vi bara runt 40 anst\u00e4llda i Sverige. Naturligtvis var det en chansning karri\u00e4rm\u00e4ssigt f\u00f6r min egen del, men vi var alla \u00f6vertygade om att vi hade en sp\u00e4nnande tid framf\u00f6r oss, och det lockade mig att vara med p\u00e5 den fortsatta tillv\u00e4xten.<\/p>\n\n\n\n

Vilka m\u00f6jligheter har du haft att ta nya steg och utvecklas?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Min f\u00f6rsta roll p\u00e5 ECIT var som Business Unit Manager (aff\u00e4rsomr\u00e5deschef f\u00f6r redovisning i Stockholm). Sedan dess har jag haft m\u00e5nga olika titlar, bland annat som ekonomichef f\u00f6r n\u00e5gra av v\u00e5ra st\u00f6rre kunder och kontorschef p\u00e5 Modern Ekonomi. Jag har ocks\u00e5 varit involverad i f\u00f6rs\u00e4ljning och ansvarar sedan ett \u00e5r tillbaka f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv i Sverige. Ett av mina f\u00f6rsta f\u00f6rv\u00e4rv var Frejs Konsulter i G\u00f6teborg (nuvarande ECIT Accounting G\u00f6teborg), som tidigare ingick i Frejs-koncernen. Frejs ville renodla sin verksamhet och fokusera p\u00e5 revision, vilket ledde till beslutet att s\u00e4lja av redovisningsdelen. V\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvsstrategi \u00e4r att vanligtvis f\u00f6rv\u00e4rva mellan 50,1% och 75%. I fallet med Frejs f\u00f6rv\u00e4rvade vi dock 100% och inga ledare f\u00f6ljde med i f\u00f6rv\u00e4rvet. ECIT beh\u00f6vde d\u00e4rf\u00f6r tills\u00e4tta en interim-VD f\u00f6r bolaget, och jag blev tillfr\u00e5gad om att ta den rollen parallellt med mitt f\u00f6rv\u00e4rvsansvar. B\u00e5da dessa roller har gett mig m\u00f6jligheten att bidra till och driva ECITs utveckling fram\u00e5t, vilket passar mig utm\u00e4rkt. Jag drivs av nya utmaningar och uppskattar att f\u00e5 arbeta varierat, s\u00e5 jag kan inte t\u00e4nka mig en b\u00e4ttre situation \u00e4n den jag har nu. Under min f\u00f6rsta lunch med Daniel Bolin (F&A Tech) sa jag att jag ville vara med och bygga ECIT och bli en viktig del av organisationen och s\u00e5 har det verkligen blivit! M\u00f6jligheterna har varit o\u00e4ndliga och det \u00e4r egentligen bara jag sj\u00e4lv som s\u00e4tter gr\u00e4nserna f\u00f6r min utveckling.<\/p>\n\n\n\n

Hur arbetar du med f\u00f6rv\u00e4rv och vad \u00e4r ECIT\u2019s strategi?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Jag, tillsammans med flera andra, har tagit fram en \u00f6vergripande f\u00f6rv\u00e4rvsstrategi som vi arbetar efter. Vi str\u00e4var efter att v\u00e4xa p\u00e5 befintliga orter, etablera oss l\u00e4ngs Norrlandskusten, ut\u00f6ka v\u00e5r IT-verksamhet i Sverige samt g\u00f6ra f\u00f6rv\u00e4rv som kompletterar v\u00e5r befintliga verksamhet. Jag f\u00e5r m\u00e5nga tips p\u00e5 bolag att f\u00f6rv\u00e4rva, men vi ser \u00e4ven \u00f6ver marknaden sj\u00e4lva och kontaktar intressanta bolag som kan st\u00e4rka v\u00e5r befintliga verksamhet. Vanligtvis b\u00f6rjar jag med att mejla eller ringa upp f\u00f6retagsledaren f\u00f6r att presentera ECIT och f\u00f6rklara v\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvsmodell. N\u00e4stan alla bolag jag har kontaktat har varit mycket positiva, och i n\u00e4stan samtliga fall har det lett till \u00e5tminstone ett m\u00f6te. Dessa m\u00f6ten sker alltid fysiskt, eftersom den personliga kontakten ger en helt annan k\u00e4nsla \u00e4n att ses digitalt.  Som n\u00e4mnt, k\u00f6per vi normalt mellan 50,1 % och 75 % av ett f\u00f6retag, beroende p\u00e5 vad som \u00e4r mest l\u00e4mpligt f\u00f6r b\u00e5de ECIT och det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget. Vi f\u00f6rv\u00e4rvar entrepren\u00f6rskap och vill att entrepren\u00f6rerna stannar kvar och forts\u00e4tter driva sitt bolag tillsammans med oss.  N\u00e4r f\u00f6retagen blir en del av ECIT ansvarar jag \u00e4ven f\u00f6r att integrera de bolag vi redan har f\u00f6rv\u00e4rvat. Det handlar om att ta hand om dessa bolag, samtidigt som jag kontinuerligt arbetar med att identifiera nya f\u00f6rv\u00e4rvsm\u00f6jligheter.<\/p>\n\n\n\n

Vad betyder ECIT f\u00f6r dig?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

F\u00f6r mig handlar det mycket om m\u00e4nniskorna, s\u00e5 om jag skulle beskriva ECIT med ett ord skulle jag s\u00e4ga ”familj”. D\u00e4refter skulle jag s\u00e4ga ”m\u00f6jligheter” eftersom det \u00e4r m\u00f6jligheternas f\u00f6retag. Om du tror p\u00e5 ECIT, s\u00e5 tror ECIT p\u00e5 dig \u2013 det \u00e4r \u00e5tminstone den k\u00e4nsla jag har.<\/p>\n\n\n\n

Hur ser du p\u00e5 ECIT\u2019s framtid? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Framtiden f\u00f6r ECIT \u00e4r ljus och fylld av m\u00f6jligheter. Vi har alla f\u00f6ruts\u00e4ttningar att bli en ledande akt\u00f6r p\u00e5 marknaden. F\u00f6r att n\u00e5 dit beh\u00f6ver vi ytterligare st\u00e4rka v\u00e5r synlighet och bli det sj\u00e4lvklara valet inom outsourcing, systeml\u00f6sningar, IT, r\u00e5dgivning och f\u00f6rv\u00e4rv. Med v\u00e5r imponerande resa hittills, genom v\u00e5ra egna insatser och resurser, \u00e4r vi v\u00e4l rustade f\u00f6r att m\u00f6ta framtiden och ta vara p\u00e5 de m\u00f6jligheter som v\u00e4ntar oss. Vi \u00e4r m\u00f6jligheternas bolag, med en klar och ljus framtid framf\u00f6r oss. Hur ser du p\u00e5 din egen framtid p\u00e5 ECIT? Den ser jag mycket positivt p\u00e5. Jag har stora ambitioner och vill forts\u00e4tta utvecklas, samt beh\u00e5lla det f\u00f6rtroende jag f\u00e5tt. F\u00f6rtroende \u00e4r mycket viktigt f\u00f6r mig, och med f\u00f6rtroende kan jag ge allt. Jag har h\u00f6ga m\u00e5l och vill forts\u00e4tta ha en ledande och betydelsefull roll inom ECIT, d\u00e4r jag kan p\u00e5verka f\u00f6retagets vidare utveckling.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\t\t\t\t

L\u00e4s fler bloggartiklar<\/h2>\n\t\t\n
\n