{"id":2404,"date":"2023-06-15T08:35:00","date_gmt":"2023-06-15T08:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecit.com\/se\/blog\/"},"modified":"2026-06-15T09:33:48","modified_gmt":"2026-06-15T09:33:48","slug":"uppdragsgivarens-forvantningar-pa-dig-som-interimskonsult","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.ecit.com\/se\/ekonomi\/blogg\/uppdragsgivarens-forvantningar-pa-dig-som-interimskonsult\/","title":{"rendered":"Uppdragsgivarens f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 dig som interimskonsult"},"content":{"rendered":"\n
\n\n\t\t\t
\n\t\t\t\"\"
<\/div>\n\t\t<\/div>\n \n
\n
\n
\n\n
Interim<\/div>\n \n
\n

\n Uppdragsgivarens f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 dig som interims <\/h1>\n \n
<\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n
\n \n\n
\n\t\t\t
\n\t\t\t\n\n\n\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n
<\/div>

Skrevet af<\/p>

Anne Dillstr\u00f6m<\/p><\/div><\/div>\n\n\n

Uppdragsgivarens f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 dig som interimskonsult<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Allt fler v\u00e4ljer att ta steget och bli interimskonsult och egenf\u00f6retagare. M\u00e5nga lockas av flexibiliteten som det inneb\u00e4r att kunna v\u00e4lja uppdrag, planera sin semester, best\u00e4mma sin ers\u00e4ttning men ocks\u00e5 utvecklingen som erbjuds genom uppdrag inom flera olika branscher och f\u00f6retag. Det finns onekligen m\u00e5nga f\u00f6rdelar med att driva eget och ta olika konsultuppdrag, men vilka f\u00f6rv\u00e4ntningar beh\u00f6ver man leva upp till?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c4ven om det inte alltid \u00e4r tydligt uttalat ser f\u00f6rv\u00e4ntansbilden ofta annorlunda ut vad g\u00e4ller en interimskonsult j\u00e4mf\u00f6rt med en anst\u00e4lld medarbetare. I rollen som interimskonsult kan det vara bra att ha med sig dessa f\u00f6rv\u00e4ntningar n\u00e4r man g\u00e5r in i ett uppdrag och diskutera g\u00e4rna f\u00f6rv\u00e4ntansbilden med uppdragsgivaren fr\u00e5n b\u00f6rjan s\u00e5 att samarbetet kan bli s\u00e5 bra som m\u00f6jligt. Sj\u00e4lvklart kan f\u00f6rv\u00e4ntningarna variera, men nedan listar jag fem punkter som jag ofta ser i min roll som mellanhand mellan uppdragsgivare och interimskonsulter.<\/p>\n\n\n\n

1. Kort startstr\u00e4cka<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Att hyra in en interimskonsult inneb\u00e4r i de flesta fall \u00f6kade kostnader p\u00e5 kort sikt. Det g\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4ntningarna skruvas upp och kraven p\u00e5 en kort startstr\u00e4cka \u00e4r oftast oundviklig. Interimskonsultens l\u00e5nga erfarenhet fr\u00e5n olika branscher och f\u00f6retag g\u00f6r att du f\u00f6rv\u00e4ntas att snabbt kunna s\u00e4tta dig in i processer, rutiner, system och l\u00e4ra k\u00e4nna dina nya kollegor. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att du som konsult s\u00e5 snabbt som m\u00f6jligt ska bli produktiv.<\/p>\n\n\n\n

2. Flexibel och anpassningsbar<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

M\u00e5nga b\u00f6rjar som interimskonsult f\u00f6r att f\u00e5 ett mer flexibelt liv och \u00e4ga sin tid i st\u00f6rre utstr\u00e4ckning. Men flexibilitet \u00e4r ocks\u00e5 n\u00e5got som f\u00f6retagen f\u00f6rv\u00e4ntar sig av dig. Du f\u00f6rv\u00e4ntas vara tillg\u00e4nglig n\u00e4r det beh\u00f6vs, om inget annat \u00e4r \u00f6verenskommet.<\/p>\n\n\n\n

Vidare ser jag att man som interimschef inte kan f\u00f6rv\u00e4nta sig att enbart f\u00e5 arbeta strategiskt, man f\u00e5r \u00e4ven vara beredd att arbeta operativt vid behov. Ibland \u00e4r det till och med s\u00e5 att uppdragsbeskrivningen \u00e4ndras under uppdraget, vilket g\u00f6r att det kan tillkomma nya arbetsuppgifter.<\/p>\n\n\n\n

3. Positiv inst\u00e4llning<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Det \u00e4r inte s\u00e4llan som en interimskonsult hyrs in n\u00e4r det \u00e4r lite tuffare tider i ett bolag. Det beh\u00f6vs ofta n\u00e5gon med kort varsel, situationen kan vara pressad och det kan finnas ekonomiska anledningar till att man inte har r\u00e5d att antingen anst\u00e4lla eller outsourca (d\u00e5 detta ofta \u00e4r mer l\u00e5ngsiktiga l\u00f6sningar).<\/p>\n\n\n\n

I det fall man uts\u00e4tts f\u00f6r situationer d\u00e4r st\u00e4mningen och\/eller f\u00f6retagskulturen inte \u00e4r p\u00e5 topp, \u00e4r det viktigt att man som interimskonsult inte faller in i den negativitet som kan finnas i organisationen. Forts\u00e4tt att driva projektet och uppdraget med en positiv inst\u00e4llning och f\u00f6rs\u00f6k sprida bra energi och god st\u00e4mning.<\/p>\n\n\n\n

4. Rak och tydlig kommunikation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Att ha en rak och tydlig kommunikation till uppdragsgivaren under uppdraget \u00e4r viktigt f\u00f6r framg\u00e5ng. Genom att h\u00e5lla uppdragsgivaren informerad kring tidsplanen, utmaningar, f\u00f6r\u00e4ndringar och mycket annat minskar risken f\u00f6r ov\u00e4ntade \u00f6verraskningar samtidigt som du bygger trygghet och tillit internt.<\/p>\n\n\n\n

5. Var beredd p\u00e5 det ov\u00e4ntade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Som n\u00e4mnts ovan kan det ofta finnas anledningar till att f\u00f6retag anlitar en interim resurs och att allt inte \u00e4r perfekt under ytan. I det fall man arbetar som interimschef under s\u00e5dana omst\u00e4ndigheter f\u00f6rv\u00e4ntas det att man snabbt ska kunna anpassa sig till olika situationer och kunna hantera medarbetare med olika viljor och \u00e5sikter. Oavsett hur k\u00e4nslig och komplex utmaning det \u00e4n m\u00e5 vara beh\u00f6ver man kunna parera, hantera och l\u00f6sa situationen.<\/p>\n\n\n\n


Vill du l\u00e4sa mer av likande inneh\u00e5ll?<\/h4>\n\n\n\n

G\u00e5 med i ECIT Network<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\t\t\t\t

L\u00e4s fler bloggar<\/h2>\n\t\t\n
\n