Grønbech & Sønner oplevede sidste år et pludseligt behov for assistance til økonomifunktionen. På daværende tidspunkt havde virksomheden et ønske om en fleksibel og tidsbegrænset løsning, da det endnu var uvist, hvorvidt de havde behov for en permanent stillingsbesættelse.
Læs med i denne artikel, hvor Jakob Grydholt Jørgensen, CFO i Grønbech & Sønner, beskriver samarbejdet med ECIT.
Grønbech & Sønner
Grønbech & Sønner er en handels- og ingeniørvirksomhed med cirka 100 medarbejdere fordelt på fire divisioner. Virksomheden tilbyder landsdækkende og bæredygtige løsninger inden for energi, vand og spildevand samt industri, stål og metal.
Grønbech & Sønner blev grundlagt tilbage i 1828 og arbejder ud fra visionen om at skabe fremdrift gennem deres løsninger og processer fra planlægning til idriftsættelse og vedligeholdelse. Virksomhedens lange historik vidner desuden om, at Grønbech & Sønner er omstillingsparate, da de siden grundlæggelsen har formået at tilpasse deres løsninger et marked i konstant forandring. En evne og tilgang, der er til gavn for deres kunder såvel som samarbejdspartnere.
Virksomhedsoplysninger
- Grundlagt: 1828
- Medarbejdere: Ca. 100
- Lokation: København SV, Vejle, Vinderup og Esbjerg
- Branche: Engroshandel med isenkram, varmeanlæg og tilbehør
En midlertidig løsning som pejlemærke
Da Grønbech & Sønner oplevede et akut behov for ekstra ressourcer i regnskabsafdelingen, var Interim-Assistance en oplagt løsning. På daværende tidspunkt stod virksomheden i en unik situation, præget af flere forandringer i økonomifunktionen, hvorfor der ligeledes var behov løbende at vurdere ressourcebehovets omfang. Med andre ord, var det en mulighed for at finde ud af, om der reelt var brug for på sigt at opretholde den stilling, som Interim-konsulenten besatte midlertidigt.
”Vi oplevede et pludseligt behov for assistance, dog med uvished om, hvorvidt vi egentlig havde behov for at fastansætte en ny medarbejder i regnskabsafdelingen på sigt. Derfor var det ideelt med Interim Assistance. På denne måde havde vi nemlig de bedste forudsætninger for løbende at kunne vurdere, om vi fortsat havde nye opgaver, der vedrørte stillingen. Vi var sideløbende i gang med at få implementeret et nyt ERP-system. Derfor var arbejdsopgaverne og stillingen i denne periode naturligt varierende fra vores faktiske regnskabsbehov.” - Jakob Grydholt Jørgensen, CFO i Grønbech & Sønner.
En større indsigt i egne behov
At finde den rette kandidat er som oftest en langsommelig proces, der kan resultere i en spidsbelastning af økonomifunktionen - særligt hvis der er tale om et akut behov for kompetencetilførsel. I ECIT trækker vi på et unikt netværk af specialiserede konsulenter, der står klar til at afhjælpe en pludselig ressourcebelastning.
”Jeg synes, at det har været givende at finde ud af, hvad vores reelle behov var. Vi har undervejs fundet ud af, hvad der er vigtigt for os. ECIT fandt et udvalg af kandidater på relativ kort tid, og det er virkelig her, at ECIT skiller sig ud. Det er klart noget, jeg vil fremhæve ved samarbejdet. Det havde været en anden sag, hvis jeg selv skulle sætte mig ned og søge efter en kandidat.
Et vigtigt vilkår i aftalen var desuden, at vi efter 9 måneder havde mulighed for at ansætte vores Interim-konsulent. Det fungerede med andre ord som en prøveperiode, men bare længere end normalt.” - Jakob Grydholt Jørgensen, CFO i Grønbech & Sønner.
Fra Interim Assistance til fastansættelse
Efter Interim-perioden ophørte, valgte Grønbech & Sønner at fastansætte den tilknyttede Interim-konsulent til varetagelse af specifikke arbejdsopgaver i økonomiafdelingen. Der er blandt andet tale om opgaver inden for bogholderi, afstemning af kreditorer og enkelte finansopgaver.
”Rekrutteringsprocessen blev en smule udfordret af, at vi havde så specifikke præferencer til vores kandidater. Det indskrænker naturligt de muligheder, der er. Men alligevel lykkedes det ECIT at finde et udpluk af relevante og kvalificerede kandidater, som vi kunne vælge imellem. Vi endte faktisk med at ansatte den Interim-konsulent, der hjalp os for en tidsbegrænset periode. Samarbejdet fungerede godt og konsulenten matchede de kompetencer og ikke mindst den personlige profil, vi søgte. Så alt i alt har det været en positiv oplevelse med en god opfølgning efterfølgende.” - Jakob Grydholt Jørgensen, CFO i Grønbech & Sønner.
Læs mere om interim assistance her
