Navn: Joacim Lande
Alder: 43 år
Ble en del av ECIT: 2017
Stilling: Sales Manager Region East
Hvem er du?
Jeg heter Joacim Lande, er 43 år og kommer opprinnelig fra Brønnøysund. I dag bor jeg litt utenfor Oslo sammen med familien min, som består av kone og to barn.
Interessen for IT og økonomi, som til slutt førte meg til ECIT, vokste fram allerede på videregående. Der fordypet jeg meg i begge fagene, før jeg senere valgte å studere økonomi og IT ved Høgskolen i Nord-Trøndelag (nå Nord universitet).
Hva gjorde du før du begynte i ECIT?
Etter studiene tok jeg veien sørover – først til Innlandet og deretter til Oslo. En kompis som jobbet i Microsoft fikk meg til å vurdere storbyen, og kort tid etter startet jeg der i kunde- og partnerservice. Det ble en intens, men lærerik periode.
Senere gikk jeg videre til et mindre selskap, hvor jeg jobbet backoffice med ansvar for volumkunder og administrasjon av Microsoft-lisenser. Etter hvert gikk jeg inn i rollen som Account Manager, og senere Key Account Manager, med ansvar for en betydelig kundeportefølje.
Selskapet jeg jobbet i gikk etter hvert gjennom en fusjon, noe som førte til store endringer – særlig ettersom vi plutselig skulle samarbeide tett med en tidligere konkurrent. Da dukket det igjen opp en mulighet til å jobbe i et mindre selskap, hvor jeg ble tiltrukket av større påvirkningskraft.
Jeg startet som salgsleder i Office Team (senere Empir Solutions), som ble min inngang til ECIT gjennom oppkjøp. Vi holdt allerede til på Fornebu gjennom Technopolis, mens ECIT på den tiden hadde sine kontorer andre steder i Oslo.
Hvordan var det å komme inn i en slik organisasjon?
Etter oppkjøpet fortsatte vi som før en periode, men da vi ble samlokalisert på Fornebu ble det mange nye kolleger og samarbeidspartnere å forholde seg til. Det var både utfordrende og motiverende å møte så mange nye mennesker, og å kjenne på at vi nå var en del av et større fellesskap.
Vi brukte tid på å bli kjent med hverandre og forstå hvordan dette ville påvirke oss, samtidig som vi utforsket nye muligheter som åpnet seg. Det var nok da den første fusjonen ble gjennomført at jeg opplevde større endringer og at ting for alvor begynte å skje.
Hvor mye har ECIT endret seg i tiden du har vært her?
I løpet av årene jeg har vært her, har jeg vært med på flere fusjoner, og i perioder kjent på en viss rastløshet dersom retningen ikke har vært helt tydelig.
Når det er sagt, mener jeg at ECIT nå står sterkere enn noen gang, med bedre forutsetninger for å lykkes enn tidligere.
Det at vi består av mange selskaper er både en styrke og en utfordring. Etter hvert som vi vokser og blir mer robuste, handler det om å fremstå stadig mer profesjonelle – enten det gjelder salgsprosesser, leveranser, onboarding, avtaleoppfølging eller rapportering. Vi har hatt vår del av voksesmerter, for fusjoner alene er ingen garanti for suksess.
Det er viktig å se ECIT i et helhetlig perspektiv, samtidig som man klarer å beholde fokus på egen divisjon og bransje.
Hva er spennende om dagen i ECIT?
Jeg deltok nylig i et inspirerende ledermøte om organisk vekst, og det er tydelig at IT-landskapet utvikler seg raskt. Stadig nye krav stiller høyere forventninger til oss – både for å holde tritt med bransjen og for å ligge i forkant av konkurrentene. Dette er en pågående diskusjon, og vi jobber kontinuerlig med hvordan vi best kan møte disse kravene.
For å vinne de største kundene må tjenestene våre oppleves som relevante og verdifulle. Derfor brenner jeg for utvikling og nytenkning.
Jeg får mye energi av å delta på arrangementer der vi møter kundene våre. Infinity & Connected (ECITs eget IT-arrangement) ble svært vellykket i fjor, og i år tok vi det enda et hakk videre. Det sier sitt når 83 av 84 deltakere svarer ja på spørsmålet: «Ønsker du å komme tilbake neste år?».
For meg handler det om mer enn et vellykket arrangement. Det handler om kraften i å trekke både kunder og kolleger ut av møterommene og inn i en arena der vi faktisk får løftet blikket. Når vi flytter fokuset fra dagsorden og leveranse til refleksjon og inspirasjon, skjer det noe helt spesielt: Vi får nye perspektiver, nye knagger å henge ideer på – og ikke minst oppdager vi hvor mange muligheter som ligger foran oss. Arrangementet har utviklet seg til en arena for nysgjerrighet, samarbeid og ambisjon, der relasjoner styrkes og samtaler åpner nye dører.
Jeg gikk inn i en ny rolle 1. august, etter at vi organiserte selskapet i regioner. Nå har jeg ansvaret for region Øst, som omfatter alle innen salg og konsulentleveranser i denne delen av organisasjonen. Dette er et område som utgjør en vesentlig del av virksomheten, så ansvaret er stort – men også utrolig spennende.
Hvilke muligheter har du hatt til å utvikle deg i ECIT?
Jeg har deltatt på ECITs eget Leadership-program og opplever det som et svært verdifullt tilbud til ansatte. Det å komme seg ut av kontoret, møte ledere fra ulike deler av konsernet og få innsikt i andre forretningsområder på en mer levende måte, har vært utrolig lærerikt. Helheten i programmet – både innholdet og strukturen – gir en dypere forståelse av selskapet og skaper stor verdi for både deltakerne og ECIT. Denne erfaringen har vært en av de mest betydningsfulle for min personlige og profesjonelle utvikling i selskapet.
Da jeg deltok på Leadership-programmet, skjedde det mye parallelt, blant annet pågående forhandlinger med Bærum kommune om å bli deres nye IT-partner. Samlingen hadde et sterkt strategisk fokus, og jeg benyttet anledningen til å koble læringen direkte til vår situasjon. Programmet ble derfor en viktig arena for å utvikle tankesett og tiltak som bidro til å sikre avtalen.
Jeg har alltid trivdes med å jobbe med mennesker. Det er både det som gir meg mest energi og det som utfordrer meg mest. I ECIT opplever jeg mange muligheter for både personlig vekst og faglig utvikling, spesielt når det gjelder å påvirke prosesser og bidra i selskapet.
Hva er det som gir deg motivasjon og eierskap til ECITs videre utvikling?
For meg handler det uten tvil om det uforløste potensialet. Det er utrolig givende å være en del av reisen vi er på.
Vi har mange dyktige, jordnære og kompetente kolleger i ECIT – noe jeg virkelig har fått bekreftet gjennom Leadership-samlingen og andre arenaer jeg har deltatt på.
Jeg har alltid ment at reisen er minst like spennende som målet, og etter mange år i ECIT opplever jeg at vi fortsatt har store muligheter. Fremtiden vår er stadig i utvikling, og det er nettopp det som inspirerer meg mest.
