Namn: Caroline Rosenblad-Grönlund
Blev en del av ECIT: 2021
Titel: Business Unit Manager
Ålder: 34 år
Introducera dig själv och din bakgrund:
Jag heter Caroline Rosenblad-Grönlund, är 34 år gammal och bor i Halmstad med min sambo och två barn, 8 och 3 år gamla. Jag är uppvuxen i Vellinge som ligger utanför Malmö, men flyttade till Halmstad 2010 i samband med mina studier.
Efter studierna arbetade jag på Nordens då största frukt- och gröntleverantör, där jag var ansvarig för plocksallad med fokus på inköp, lager och flödesoptimering. År 2015 började jag på ASK Outsourcing Group AB och utvecklades i olika roller innan jag blev VD 2019.
ASK Outsourcing blev en del av ECIT 2021 och fusionerades med dotterbolaget ECIT Services AB i juni 2024. Idag arbetar jag som Business Unit Manager i Sverige, med ansvar för större redovisningskunder.
Kan du berätta om din resa på ASK Outsourcing?
När jag började på ASK Outsourcing, två år efter min pappa och hans dåvarande partner grundade bolaget, satte jag tidigt upp både kortsiktiga och långsiktiga mål för min egen utveckling. Jag hade en tydlig idé om vad jag ville uppnå, samt vilken kompetensnivå jag ville nå.
Initialt arbetade jag som redovisningskonsult på ASK och fick även möjlighet att arbeta med implementering av de plattformar vi levererade till kunder. I takt med att jag utvecklades tog jag steget in i rollen som ekonomiansvarig och senare outsourcad ekonomichef.
För att nå mina mål krävdes både självdisciplin och självledarskap och jag visste att det skulle innebära sena kvällar, helger och egenstudier. Samtidigt hade jag två erfarna mentorer vid min sida – min pappa och hans medgrundare – som gav mig värdefull stöttning och vägledning genom hela resan. Efter att ha vuxit i de tidigare rollerna blev jag VD för ASK Outsourcing 2019.
Vid den tiden fanns det redan ett samarbete mellan ASK och ECIT i Malmö. Även om vi var konkurrenter från början, hittade vi synergier – speciellt när vi arbetade med större kundcase och förfrågningar som krävde specialistkunskap. Vi hade olika styrkor, och just det gjorde att vi kompletterade varandra bra och växte tillsammans i en slags symbios.
Hur var det att bli en del av en större organisation?
Eftersom vi hade samarbetat med ECIT innan vi blev förvärvade, hade jag möjlighet att jämföra bolagens kultur, värderingar och värdeord. Dessa var redan innan mycket lika, framförallt att synen på att medarbetarna är det viktigaste vi har.
Det var också viktigt för mig att säkerställa att alla medarbetare skulle må bra i förändringen och få möjlighet att fortsätta utvecklas. Jag tvivlade aldrig på att ECIT kunde erbjuda detta, vilket gjorde mig trygg i att genomföra en transaktion med mitt eget bolag och bli en del av en större organisation.
Efter att ASK förvärvades fortsatte vi i egen regi, men med ett utökat samarbete och senare samlokalisering i Malmö. Det var inspirerande att få utveckla samarbetet med ECIT ytterligare och kombinera ASK:s spetskompetens inom vissa områden med ECIT:s systemlösningar och processtänk.
Några månader efter att ASK fusionerats med ECIT, och i samband med en omorganisation, klev jag på min nuvarande roll som Business Unit Manager för större redovisningskunder.
Vilka möjligheter har du haft att utvecklas?
Att få leda och driva en större avdelning med fyra gruppchefer och närmre trettio konsulter har inneburit utvecklingsmöjligheter för mig, avdelningen och organisationen. Jag tycker att det är väldigt givande att få jobba med människor och det får jag verkligen lov att göra i min roll idag. Jag motiveras av att se utvecklingen både hos enskilda medarbetare och teamen som helhet, och följa hur vi gemensamt tar oss fram, kompetensdelar och hittar nya lösningar. Det har varit en spännande resa och en rolig utmaning att samla en hel avdelning och få den att fungera som en enhet.
Som ledare utvecklas man kontinuerligt, och detta stöttar ECIT genom att ha bra stödfunktioner för alla ledare och ett tydligt fokus på självledarskap. Jag sätter många mål för mig själv i mitt arbetsliv och för mig är det viktigt att jag är hos en arbetsgivare som kan hjälpa mig att nå dessa mål. Jag är helt säker på att jag har hittat rätt arbetsgivare för mig och min utveckling.
Vad betyder ECIT för dig?
ECIT är verkligen som en familj. Vi hjälper och ställer upp för varandra och jag tycker att alla som jobbar på ECIT bidrar till kulturen. Stödet man får vart man än vänder sig är helt fantastiskt.
Ett varmt välkomnande skapar en känsla av tillhörighet, och det motiverar mig att vilja ge tillbaka samma upplevelse till andra. Jag är ödmjukt tacksam mot ECIT som har gett mig förtroendet i den rollen jag har idag och känner en stolthet över att jobba på ECIT.
Hur ser du på ECIT’s framtid?
Just nu arbetar vi med en rad spännande projekt i organisationen där vi verkligen får möjlighet att blicka framåt och fokusera på flertalet strategiskt viktiga frågor. Vi samarbetar inom hela ECIT-koncernen – oavsett land och affärsområde – med målet att skapa ett ECIT som är så bra rustat för framtiden som möjligt, där vi kan ge mervärde till våra kunder och överträffa deras förväntningar. Att vi prioriterar att genomföra de här projekten, säger mig att vi har en framtidstro och att ECIT har en ljus tid framför sig.
Hur ser du på din egen framtid på ECIT?
Det jag ser fram emot är att fortsätta jobba med intressanta kunder och utveckla konsulter som vi gör idag, både karriärmässigt och kompetensmässigt. Jag är fortfarande relativt ny i min roll, som jag tillträdde i september 2024, och jag ser fram emot att vidareutveckla både mig själv och funktionen. Jag hoppas också på många trevliga år på ECIT.
